Une offre de conseil et d'ingénierie orientée exécution.
De la clarification du besoin à la mise en production, Keyson garde une ligne simple : des choix techniques défendables, un delivery lisible et un niveau d'exigence compatible avec la réalité de votre organisation.
Domaines d'intervention
Six domaines d'intervention, articulés autour d'un même système de valeur : clarifier, construire et transmettre.
Conseil & cadrage
Clarification du besoin, structuration des options et définition d'une trajectoire d'exécution tenable.
- Audit technique & architecture
- Trajectoires de transformation
- Aide au choix de solutions
Architecture & plateformes
Conception de systèmes web, API, back-offices et plateformes internes, pensée pour durer.
- Architecture web et API
- Design de données
- Intégrations SaaS & legacy
Développement produit
Delivery full-stack, outillage des équipes et mise en production progressive.
- Web apps & SaaS
- Back-offices & outils internes
- Refonte d'existant
Cloud & opérations
Industrialisation, fiabilité, observabilité et maîtrise des environnements.
- CI/CD & release management
- Observabilité & SRE
- FinOps & coûts cloud
IA appliquée
Intégration de services IA, automatisation et usages raisonnables en production.
- Intégration LLM (OpenAI, Anthropic)
- Automatisation de workflows
- Gouvernance des coûts & prompts
E-commerce
Conception et évolution de parcours commerce et de briques de support.
- Architecture commerce
- Intégrations PIM/ERP/CRM
- Parcours conversion
Notre méthode, en quatre temps.
Une exécution lisible passe par un cadre clair. Chaque étape produit un livrable explicite et des décisions documentées.
1 · Cadrage
Comprendre le contexte, les contraintes, les arbitrages déjà faits, et formuler les options défendables.
2 · Architecture
Poser les structures : flux, données, intégrations, sécurité, périmètre du premier livrable.
3 · Delivery
Construire de façon incrémentale, avec revue de code, tests et mise en production progressive.
4 · Run & transmission
Stabiliser, instrumenter, documenter et outiller les équipes internes pour prendre le relais.